La gestión de la empresa familiar: influencia del CEO y diferencias intergeneracionales
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Date
2019
Authors
Peciña Rando, Ricardo
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En este trabajo se ha analizado la figura del CEO dentro de la empresa familiar, así como las diferencias existentes en la gestión según la generación propietaria. Primero se ha elaborado un marco teórico donde se muestran las diferentes características de las empresas familiares en España, y a continuación, se ha analizado la figura del CEO dentro de la empresa familiar y las diferentes teorías respecto a su papel. En la parte práctica del trabajo, a través de una encuesta facilitada por el Instituto de Empresa Familiar y de los datos financieros de las empresas encuestadas, obtenidas con la base SABI, se ha estudiado algunas de las variables en las que influyen los CEO de estas empresas. Las características de las empresas estudiadas han sido las que afectan a su solvencia y su endeudamiento, a su internacionalización y la forma en que lo han realizado, y finalmente a su rentabilidad. Los resultados muestran que algunas de las teorías estudiadas en la parte teórica se ven confirmadas, mientras que en otros casos se obtienen resultados que divergen con la literatura consultada.
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Journal or Serie
Cuadernos prácticos de empresa familiar, 2019, vol. 6, núm. 1, p. 15-42